|
Biuro Doradztwa Ekonomicznego J. Zdun & Partnerzy posiada akredytację Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości do wdrażania usług współfinansowanych w ramach programu Phare 2002 i Phare 2003 Spójność Społeczno-Gospodarcza w następujących dziedzinach:
- Ocena konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstw: analiza rynku i określenie czynników konkurencyjności przedsiębiorstw oraz rozwój strategii przedsiębiorstwa.
- Planowanie inwestycyjne: wniosek o finansowanie zewnętrzne i biznesplan inwestycji.
- Planowanie inwestycyjne: studium wykonalności.
Dzięki temu, przedsiębiorcy, którzy skorzystają z naszych usług w określonym niżej zakresie mogą uzyskać dofinansowanie ze środków unijnych:
- Przygotowywanie wniosków o finansowanie zewnętrzne
Biuro Doradztwa Ekonomicznego J. Zdun & Partnerzy ściśle współpracuje z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. w zakresie finansowania inwestycji w oparciu o produkty finansowe BOŚ S.A.
Posiadamy także status Partnera Handlowego Bankowego Funduszu Leasingowego S.A. dzięki czemu nasi pracownicy doradzą Państwu jak sfinansować inwestycje przy pomocy leasingu a następnie uzyskać dofinansowanie ze środków UE.
- Przygotowywanie biznesplanów dla inwestycji
Przygotowujemy biznesplany niezbędne w celu uzyskania kredytów inwestycyjnych i pomostowych warunkujących uzyskanie dofinansowania ze środków funduszy Unii Europejskiej.
- Przygotowywanie studiów wykonalności inwestycyjnej
Studium wykonalności jest kluczowym elementem wniosku o dofinansowanie inwestycji ze środków Unii Europejskiej. Od staranności i fachowości w jego przygotowywaniu zależy otrzymanie dofinansowania. Dlatego Biuro Doradztwa Ekonomicznego J. Zdun & Partnerzy zatrudnia najwyższej klasy analityków finansowych oraz specjalistów z dziedziny marketingu i prawa.
- Analizy rynku uwzględniające:
- analizy sektora (sytuacja porównawcza sektora, skala i stopień rozwoju),
- określenie pozycji przedsiębiorstwa w sektorze, główni konkurenci, ich silne i słabe strony,
- podział rynków docelowych,
- określenie czynników konkurencyjności - usługi doradcze uwzględniające:
- metodologię, rozwój i zarządzanie, jakość systemów zarządzania;
- struktury organizacyjne, system informacji i komunikacji;
- organizację procesu produkcji, poziom produkcji, technologii i innowacji;
- wykorzystywanie materiałów, surowców, zaopatrzenia, cen;
- produkty (jakość i spełnienie norm, wygląd, funkcjonalność, bezpieczeństwo, opakowanie, świadczenia gwarancyjne i serwis);
- marketing i promocję, techniki sprzedaży, rynki zbytu, dostaw;
- finansowanie i politykę kosztów, styl;
- politykę handlową i cenową;
- rozwój zasobów ludzkich;
- dostęp do informacji rynkowej.
- Usługi doradcze i informacyjne uwzględniające:
- strategię produktu (wprowadzenie nowych produktów na rynek, analizy cyklu życia produktu, wygląd produktu, wygląd i bezpieczeństwo opakowania, stworzenie nazwy produktu, wygląd znaku firmowego, zarządzanie produktem i znakiem firmowym, określenie miejsca produktu / grupy produktu / znaku firmowego na rynku);
- strategie promocji (analizy sprzedaży, reklama i promocja sprzedaży, Public Relations - opracowanie koncepcji wizerunku przedsiębiorstwa na rynku);
- strategię dystrybucji (koncepcje i analizy kanałów dystybucyjnych, gospodarka magazynowa, organizacja transportu);
- strategię cenową (cele strategiczne: przetrwanie, maksymalny bieżący zysk, maksymalny bieżący przychód, maksymalny wzrost sprzedaży, maksymalizacja zysków bazująca na wysokiej cenie produktów o wysokiej konkurencyjności, kierowanie jakością, oszacowanie popytu, oszacowanie kosztów, analizy cenowe konkurencji, ustalanie / różnicowanie cen);
- strategię kosztów (księgowość, budżetowanie, analizy kosztów, kontrola);
- strategię finansową (planowanie finansowe: przewidywanie zysków i strat, bilans, cash flow, monitorowanie płynności, stopień zużycia środków trwałych, wewnętrzna stopa zwrotu, finansowanie zewnętrzne: kredyty, dotacje, leasing, akcje, poręczenia kredytowe);
- strategię organizacyjną (podział zadań, budowanie hierarchii organizacyjnej, sporządzanie mechanizmów współpracy, systemy komunikacyjne, reengineering);
- strategię rozwoju zasobów ludzkich (budowanie polityki personalnej, profesjonalna rekrutacja i dobór pracowników, system oceny pracowników, strategia motywacyjna).
|
